
Avaliar risco e gerenciar contrato são dois sistemas diferentes, comprados em momentos diferentes, que nunca foram apresentados um ao outro. A empresa paga pelos dois. Eles simplesmente não se falam.
Se o contrato que está valendo ainda reflete o risco que a empresa aceitou correr. A resposta rápida costuma ser “deve estar tudo certo”.
E a resposta precisa de evidência, não de impressão. Buscar essa evidência hoje significa cruzar duas bases na mão.
E descobre que a exposição fica invisível até o dia em que aparece. Aí já é tarde.
Enquanto isso, eventos mudam o score dos fornecedores e negociações mudam as cláusulas — cada metade da história num sistema, sem ninguém para juntar as duas. Mas não precisa ser assim.
Cláusula, prazo, aditivo, renovação, assinatura eletrônica.
Score, sanção, due diligence, evidência, monitoramento.
O Vitara Trust to Agreement automatiza a gestão de risco de terceiros e de contratos para conectar as duas metades dessa história automaticamente.
O contrato deixa de ser um retrato: cada evento relevante do fornecedor reabre a conversa certa, com a pessoa certa.
Acaba o cruzamento manual de duas bases para responder a um auditor, ao conselho ou a um executivo novo.
Risco e contrato num fluxo só — do onboarding do fornecedor à assinatura e à renovação.
Se você vive o contrato, traga quem vive o risco. Se você vive o risco, traga quem vive o contrato. A peça que falta para um está com o outro.
Jurídico, Procurement e RH — cláusula, prazo, renovação, assinatura.
Privacy, TPRM e GRC — score, sanção, due diligence, evidência.
São 40 vagas, pensadas para que a conversa aconteça entre quem decide. Depois de confirmar, você monta o convite para levar a outra metade da história — em um clique, por e-mail ou WhatsApp.
Vitara Trust to Agreement
Confiança do início ao fim do contrato.
Enviaremos os detalhes para o seu e-mail. Falta a parte que resolve o problema: traga um colega do lado oposto dessa história. Mande o convite em um clique: